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工作流程是指企業(yè)完成一項工作任務從頭到尾的順序，其中包括工作任務的規(guī)劃、步驟、完成等。而現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)為了能夠很好的完成工作，都會使用工作流管理來幫助企業(yè)處理工作流審批及管理，通過流程的規(guī)范化、信息化管理來提高企業(yè)工作效率。

那么，面對市場上各式各樣的管理系統(tǒng)，企業(yè)如何高效地進行工作流程管理？可以選擇像Alpha審批[表單流程]，具體往下看它是如何幫助企業(yè)高效地進行工作流程管理。

一、通過移動審批

員工可以在PC端和手機端進行提交流程，不用受時間和空間的限制，而相關流程的負責人也會收到提醒，實現(xiàn)隨時隨地進行審批工作，確保不會因出差或者外出而耽誤審批的工作，提高審批效率。

二、寫手簽批協(xié)助辦公

員工可以在釘釘上按不同類型的審批單據(jù)，進行提交，方便快捷。同時，領導可以通過系統(tǒng)一目了然的看到流程，隨時隨地進行審批。遇到需要審批，可以通過@鍵提醒相關領導審批，確保不會錯過重要流程的審批。

三、表單模版引用即可，模板市場40+種自由設計

企業(yè)中存在各式各樣的業(yè)務，而不同業(yè)務需求不同，因此企業(yè)可以利用現(xiàn)成的模版進行挑選，也可通過快速拖曳組件完成表單設計，高效又便捷。

四、工作流程管理器

通過視化編輯流程快速建立不同企業(yè)工作流，如固定、分支或者自由審批等，建立有關人員的工作任務列表，并根據(jù)流程的走向記錄每個任務列表的執(zhí)行信息，高效提高工作效率。

總之，隨著互聯(lián)網(wǎng)以及信息化管理的發(fā)展，高效的企業(yè)流程管理是企業(yè)增強核心競爭力的關鍵組成部分。同時，工作流程管理的高效運轉可以讓企業(yè)各個部門之間的業(yè)務傳遞更加迅速，操作更加規(guī)范，讓企業(yè)管理更上一步臺階。