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自由流程

自由流程是由發(fā)起人在流程發(fā)起時臨時設定流程走向和流程辦理人員，或者由當前辦理人員類似轉(zhuǎn)發(fā)郵件的方式指定下一步辦理人員的流程；

優(yōu)點：自由，只需要設置表單模板

缺點：自由流程無法形成一個規(guī)范標準的流程體系

a)不標準：每個發(fā)起人按照自己對工作制度的理解來確定，一些復雜的流程制度，比如根據(jù)職級和報銷金額確定請假流程走向和審批人員，由發(fā)起人來確定比較困難

b)不規(guī)范：可能出現(xiàn)隨意性，走捷徑的情況

c)不方便：發(fā)起人每次需要確定流轉(zhuǎn)路徑和辦理審批人，不適合新入職人員尤其困難

d)難以統(tǒng)計：由于各個流程路徑可能各不相同，難以統(tǒng)計分析

自由流程適合人員較少的初創(chuàng)型企業(yè)，或者流程制度尚未健全的臨時性過渡性的方案；

固定流程

固定流程是由流程管理人員根據(jù)流程規(guī)則和制度通過流程模板預先設置流程走向和辦理人，流程發(fā)起后按照該流程模板統(tǒng)一運行；

優(yōu)點：

a)標準：流程按照公司統(tǒng)一標準和制度進行流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了標準的落地 

b)規(guī)范：避免了流程的隨意性和走捷徑，新老員工都能統(tǒng)一使用

c)自動：發(fā)起人不必每次選擇路徑和辦理人員，流程自動流轉(zhuǎn)到合理的辦理人員

d)復制：通過表單模板+流向模板的復用，為企業(yè)快速發(fā)展提供支撐

e)統(tǒng)計：可以對流程環(huán)節(jié)等進行各種統(tǒng)計分析，便于流程績效管理和優(yōu)化

缺點：除了表單模板外，還需要設置流向模板，包括路徑、辦理人和條件規(guī)則；

固定流程適合管理逐漸規(guī)范化標準化的組織。從流程定義上，固定流程才是真正的流程；