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工作流模式之控制模式

作者:alphaflow來源:flowyun.com訪問:318時間:2019-05-09

模式(pattern)是解決某一類問題的方法論。把解決某類問題的方法總結(jié)歸納到理論高度,就是模式。它是一種指導(dǎo),是一種解決某類問題的最佳實踐。借助于模式,我們可以利用前人的經(jīng)驗和智慧,做出優(yōu)良的設(shè)計方案,達(dá)到事半功倍的效果。

工作流模式是解決流程類問題的方法論,是解決流程問題的最佳實踐。工作流領(lǐng)域同樣存在著大量的不斷重復(fù)出現(xiàn)的時間,從這些實踐中發(fā)現(xiàn)和抽象出規(guī)律,并找到解決這些重復(fù)問題的解決方案,對這些問題及其解決方案進(jìn)行歸納總結(jié),就形成了各種各樣的工作流模式。

1999年,由荷蘭埃因霍溫大學(xué)的Wil van der Aalst教授與昆士蘭大學(xué)的Arthur ter Hofstede教授聯(lián)合創(chuàng)立了Workflow Patterns Initiative,并提出了工作流模式的概念。兩位教授一共總結(jié)了21種工作流模式(其實是21種控制模式)。2004年,Nick Russell教授加入Workflow Patterns Initiative,并擴(kuò)展提出了工作流數(shù)據(jù)模式和資源模式。2005年擴(kuò)展出了異常模式,2006年工作流控制模式被擴(kuò)展到了43種模式。經(jīng)過多年的發(fā)展,工作流模式被分為了控制模式、資源模式、數(shù)據(jù)模式、異常模式四大類。

本文先介紹一下工作流模式之控制模式??刂颇J绞橇鞒痰闹袠猩窠?jīng),負(fù)責(zé)將多個單獨的活動組合在一起,并推動活動的自動化流轉(zhuǎn),形成流程。其重要性不言而喻,因此要設(shè)計一個好的流程,就必須學(xué)會應(yīng)用各種各樣的控制模式。

在這里,我們一同來探尋21種控制模式:

基本模式(5個)

1.順序模式(Sequence)-- 即串行模式,按照順序執(zhí)行各項活動;

2.單選模式(Exclusive Choice) -- 即排他選擇,從多個路徑種選擇一個執(zhí)行;

3.并行分支模式(Parallel Split) -- 并行執(zhí)行活動;

4.簡單合并模式(Simple Merge) -- 合并兩個或多個執(zhí)行路徑;

5.同步模式(Synchronization)-- 并行執(zhí)行的活動同步匯聚,全部完成后才可觸發(fā)下一活動;

高級分支與同步模式(5個):

6.多選模式(Multiple Choice) -- 基于決策或者業(yè)務(wù)規(guī)則,從多個可選路徑中選擇幾路執(zhí)行;

7.多路合并模式(Multiple Merge)-- 異步合并多個執(zhí)行路徑;

8.同步連接模式(Synchronizing Join) -- 合并多個執(zhí)行路徑,若多路執(zhí)行則同步;若一路執(zhí)行則簡單合并(Simple merge);

9.路徑鑒別模式(Discriminator) -- 異步合并多個執(zhí)行路徑,但并發(fā)任務(wù)僅執(zhí)行一次;

10.M并N模式(N-out-of-M Join) -- 合并多個執(zhí)行路徑,實現(xiàn)部分同步,并發(fā)任務(wù)僅執(zhí)行一次;

結(jié)構(gòu)模式(2個):

11.強(qiáng)制循環(huán)模式(Arbitrary Cycles):工作流中的一個點可以讓一個或多個活動反復(fù)的執(zhí)行。

12.隱式終止模式(Implicit Termination):一個子過程應(yīng)該在沒有什么事情可做的時候被停下來。換句話說,在工作流中沒有別的活動在執(zhí)行并且沒有活動可被激活的時候終止。

多實例模式(4個):

13.異步的多實例模式(Multiple Instances - Without Synchronization)

14.在設(shè)計期間預(yù)先確定的多實例模式(Multiple Instances - With a Priori DesignTime Knowledge)

15.在運行期預(yù)先確定的多實例模式(Multiple Instances - With a Priori RuntimeKnowledge)

16.無法在運行期預(yù)先確定的多實例模式(Multiple Instances - With no Priori RuntimeKnowledge)

基于狀態(tài)的模式(3個):

17.延遲選擇模式(Deferred Choice)

18.交替平行路由模式(Interleaved Parallel Routing)

19.里程碑模式(Milestone)

取消模式(2個):

20.取消活動模式(Cancel Activity)

21.取消實例模式(Cancel Instance)

在Workflow Pattern官方網(wǎng)站上還將控制模式分為了8個類別43種模式,這8個類別是:基本控制模式、高級分支同步模式、多實例模式、狀態(tài)模式、取消和強(qiáng)制完成模式、迭代模式、結(jié)束模式以及觸發(fā)模式。在日常應(yīng)用中,以上講的5種模式是BPM業(yè)務(wù)流程管理中最常用的控制模式。

國內(nèi)流程實際應(yīng)用中,很多流程都是人工流程(Human-Centric)。由于管理模式的中國特色,這類流程常常應(yīng)用到以下模式, 是對工作流21種控制模式的應(yīng)用和補(bǔ)充:

  • 會簽?zāi)J剑╒ote)- 即會審或表決,流程中某個業(yè)務(wù)需要經(jīng)過多人表決,并且根據(jù)表決意見的結(jié)果,決定流程的走向。流程設(shè)計階段可設(shè)定會簽參與者,流程運行階段可動態(tài)改變會簽的數(shù)量和參與者,支持對靜態(tài)設(shè)置的加簽、減簽和改簽;

  • 多輪簽核模式(M-Vote)- 重復(fù)多輪循環(huán)執(zhí)行一個或者多個會簽環(huán)境,對簽核記錄根據(jù)輪次進(jìn)行記錄和展現(xiàn);

  • 動態(tài)代理模式(Dynamic Delegate) - 流程運行階段當(dāng)前環(huán)節(jié)委托其他參與者代為辦理,完成后不再回到當(dāng)前環(huán)節(jié);

  • 駁回模式(Return) -- 即退回模式,流程環(huán)節(jié)需要返回任何一個前驅(qū)環(huán)節(jié) ;

  • 收回模式 (Recall) – 即取消模式,在辦理人簽收或者辦理之前,被上一環(huán)節(jié)的辦理人收回;

  • 抄送模式(Copy) – 在流程辦理的任何環(huán)節(jié)人員,都可以根據(jù)需求把流程抄送給相關(guān)人員進(jìn)行查看,不需要任何審批。

自動跳轉(zhuǎn)模式(Auto Jump) -流程流轉(zhuǎn)過程,如當(dāng)前環(huán)境和下一步是同一人,能夠自動跳過下一環(huán)節(jié),類似發(fā)起人和主管是同一人的情況;

流程模式是由Workflow/BPM 行業(yè)專家總結(jié)的公認(rèn)常見的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)方案,是被驗證過的最佳實踐,有利于統(tǒng)一實現(xiàn)和控制各類業(yè)務(wù)流程??梢哉f,工作流模式是流程的靈魂,對工作流模式的支持程度是衡量工作流系統(tǒng)的核心指標(biāo)。

本文核心關(guān)鍵詞:工作流工作流模式控制模式